Сеть кофеен Le Pain Quotidien, которую в России развивает компания ЛПК по франшизе бельгийской компании, собирается в 2009 году открыть точки в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге.
Для развития в регионах сеть, представленная в столице пятью заведениями, не собирается использовать суб-франшизу — ЛПК будет развивать ее самостоятельно. За пределами Москвы открытие кофеен может стоить вдвое дешевле, отмечают эксперты, однако средний чек в 500 руб. для регионов слишком высок.
Первая кофейня под брэндом Le Pain Quotidien открылась в Бельгии 17 лет назад. Формат заведений — симбиоз кофейни и мини-пекарни. Сейчас под этой маркой работает порядка ста заведений по всему миру. В России франшизой LPQ владеет ООО «ЛПК». Компания управляет пятью заведениями в Москве, четыре из них были получены при заключении партнерства с сетью кофеен »Монтана Кофе» в 2007 году.
О планах развития в регионах России РБК daily рассказал совладелец компании ЛПК Александр Малчик. По его словам, в 2009 году компания будет выходить на рынки Санкт-Петербурга и Екатеринбурга. В дальнейшем рассматривается возможность открытия кафе под брэндом Le Pain Quotidien в Киеве. »В течение этого года мы продолжим заниматься Москвой, в скором времени появятся три новые точки. В следующем году мы обратим пристальное внимание на регионы», — отмечает г-н Малчик. Согласно информации на сайте компании, в 2009 году ЛПК откроет не менее десяти точек.
В отличие от конкурентов, которые начали работать в регионах, уже имея солидное количество точек в Москве, ЛПК решила параллельно развивать сеть в двух направлениях, причем самостоятельно, не используя в регионах договоры суб-франшизы. »Это может серьезно затормозить развитие сети, — считает исполнительный директор »Русбрэнда» Алексей Поповичев. — С другой стороны, у компании будет больше контроля за своими точками. Учитывая сложность и необычность формата, это важно».
В то же время эксперты полагают, что бельгийские технологии бизнеса и оригинальный формат могут помочь ЛПК. »Российские кофейни очень неэффективны, у них совершенно не отлажена операционная работа. В этом смысле иностранные сети, выходящие на наш рынок через франчайзи и передающие им свои технологии, в более выигрышном положении», — отмечает менеджер компании A.T. Kearney Иван Котов.
По оценке участников рынка, стоимость открытия одного кафе-пекарни в Москве может составлять 500 тыс. долл., в то же время в регионах эта сумма, по словам г-на Поповичева, будет равна 200 тыс. долл. »Но нужно учитывать, что главное в LPQ не столько кофе, сколько хлеб. А в регионах еще не привыкли к тому, что хлеб может стоить достаточно дорого», — предостерегает г-н Котов. Средний чек в Le Pain Quotidien составляет 500 руб. с человека.
По словам г-на Малчика, компания будет рассматривать возможность приобретения других игроков или заключения с ними партнерского договора, аналогичного договору с »Монтана Кофе». Напомним, что »Монтана Кофе» стала участником компании ЛПК в 2007 году (доли совладельцев не разглашаются), обменяв акции компании на договоры аренды четырех помещений, в которых находились кофейни »Монтана». На тот момент оборот сети »Монтана Кофе» составлял 3 млн. долл. в год.
По оценкам ассоциации »Росчайкофе», в 2007 году объем потребления кофе в российских кафе и ресторанах составил 24,5 млн. долл. При этом рынок растет в среднем на 10-15%. Лидирующие позиции занимают сети »Кофе Хауз» (около 200 точек) и »Шоколадница» (около 180 точек). В 2007-2008 годах на российский рынок обратили внимание иностранные игроки: о своих планах открыть 500 точек заявила сеть Starbucks